Opdrachten reflecteren

Hoe zou je de ‘ziel’ van jouw organisatie beschrijven en welke metafoor past het beste bij deze essentie? Op welke manier beïnvloedt de metaforische lens waardoor je naar de organisatie kijkt, de dagelijkse beslissingen en interacties? Kunnen we een moment in de organisatie identificeren waarop een verschuiving van de ene metafoor naar de andere plaatsvond, en wat hebben we daarvan

Deze reflectie is gericht op teamontwikkeling en met name het groeien als team. Op basis van tien vragen kan je als team stilstaan bij de groei van het team. Prima input voor een teammiddagje, maar ook tijdens een lunch. Je kan de bijbehorende tool hieronder downloaden. Tien vragen met een aantal suggesties om door te vragen: Wanneer waren we trots

Aan het begin van de opleiding formuleer je leervragen en gedurende de opleiding ga je op zoek naar antwoorden. Er komen nieuwe leervragen bij, leervragen wordt beantwoord, maar er vallen misschien ook vragen af. En het kan gebeuren dat je aan het einde van de opleiding meer vragen dan antwoorden hebt. Prima, want dan ben je nieuwsgierig en daar begint

Marcel Proust (1871-1922) was een Franse essayist en romancier. Hij had een set vragen bedacht, de Proust Questionnaire, waarmee een ieder die deze vragen beantwoordde, zich beter zou leren kennen. Wanneer was je het gelukkigst? Robert de Niro: ‘Vandaag.’ Brigitte Bardot: ‘Die dag moet nog komen.’ Karl Marx: ‘Als ik met mijn neus in de boeken zit.’ Van de vragen

Een oud Cherokee-opperhoofd geeft zijn kleinzoon les over het leven: Hij zegt tegen de jongen: “Er woedt een gevecht in mij. Een vreselijk gevecht tussen twee wolven. De een is slecht: hij is boosheid, afgunst, verdriet, spijt, hebzucht, zelfmedelijden, arrogantie, schuld, wrok, minderwaardigheid, leugens, valse trots, superioriteit, gebrek aan zelfvertrouwen en ego. De andere wolf is goed: hij is vreugde,