googletag.pubads().setRequestNonPersonalizedAds(0)


Opdrachten reflecteren

Reflectie op groei als team

Deze reflectie is gericht op teamontwikkeling en met name het groeien als team. Op basis van tien vragen kan je als team stilstaan bij de groei van het team. Prima input voor een teammiddagje, maar ook tijdens een lunch. Je kan de bijbehorende tool hieronder downloaden. Tien vragen met een aantal suggesties om door te vragen: Wanneer waren we trots

Lees meer

Opdracht reflectiedocument opleiding

Aan het begin van de opleiding formuleer je leervragen en gedurende de opleiding ga je op zoek naar antwoorden. Er komen nieuwe leervragen bij, leervragen wordt beantwoord, maar er vallen misschien ook vragen af. En het kan gebeuren dat je aan het einde van de opleiding meer vragen dan antwoorden hebt. Prima, want dan ben je nieuwsgierig en daar begint

Lees meer

Reflecteren op meningsverschil of conflict

Reflecteren op meningsverschil of conflict

Lees meer

De vragen van Proust

Marcel Proust (1871-1922) was een Franse essayist en romancier. Hij had een set vragen bedacht, de Proust Questionnaire, waarmee een ieder die deze vragen beantwoordde, zich beter zou leren kennen. Wanneer was je het gelukkigst? Robert de Niro: ‘Vandaag.’ Brigitte Bardot: ‘Die dag moet nog komen.’ Karl Marx: ‘Als ik met mijn neus in de boeken zit.’ Van de vragen

Lees meer

Reflecteren op uitstelgedrag

Reflecteren op uitstelgedrag

 Uitstelgedrag, wat levert het je op?   Uitstelgedrag is het uitstellen van taken die men eigenlijk wil of moet doen en waarbij men weet dat het uitstel waarschijnlijk niet goed is en tot moeilijkheden of extra stress zal leiden. Daarom wordt dit soms ook irrationeel uitstel genoemd. In hoeverre ben jij een uitsteller? Waar ben je bang voor? Hoe reëel

Lees meer

Reflecteren op verandering

Reflecteren op verandering

  Op ManagementImpact.nl heeft Jaap Boonstra een column. In één van zijn columns gaat hij in op de vraag wat leiders, verandermanagers en adviseurs invloedrijk maakt als ze richting willen geven aan het veranderen van organisaties? Daarbij komen aan bod de focus op toekomst, een wereldwijde blik, samenwerkingsgericht, een analytische kijk, bewust veranderen én reflectief handelen. In dat laatste geval

Lees meer

Welke wolf voed jij?

    Een oud Cherokee-opperhoofd geeft zijn kleinzoon les over het leven: Hij zegt tegen de jongen: “Er woedt een gevecht in mij. Een vreselijk gevecht tussen twee wolven. De een is slecht: hij is boosheid, afgunst, verdriet, spijt, hebzucht, zelfmedelijden, arrogantie, schuld, wrok, minderwaardigheid, leugens, valse trots, superioriteit, gebrek aan zelfvertrouwen en ego. De andere wolf is goed: hij

Lees meer

Dicteer de regels van het spel

Dicteer de regels van het spel

Er zijn twee soorten situaties als het om spelregels gaat. Situatie 1: daar waar de regels vastliggen en waar je min of meer aan te houden hebt. Situatie 2: daar waar de regels (nog) niet vastliggen of voor wijziging in aanmerking komt. Situatie 1 noemt men ‘gaming’; situatie 2 noemt men ‘playing’. Jouw voordeel ligt in situatie 2, waar jij

Lees meer

Gert Jan Schop

Reflecteren is een krachtig instrument om het effect van leerprocessen en veranderprocessen (sterk) te vergroten. Reflecteren gaat veel verder dan evalueren. In mijn werk gebruik ik regelmatig reflectiemethodieken. Op deze site deel ik graag methodieken, tools, artikelen e.d.. Doe er je voordeel mee!

Wat kan ik voor je betekenen?

Als adviseur, organisatiecoach en facilitator ondersteun en begeleid ik jou en/of je organisatie graag bij het leren, ontwikkelen, veranderen en implementeren. Reflectie en intervisie kan dan als tooling worden ingezet. Contact? Stuur een mail naar info@reflectiesite.nl.